PROVEEDORES GLOBALES DE MAQUINARIA Y PIEZAS PARA LA CONSTRUCCIÓN
ENCONTRAR | ENTREGAR | IR
Cómo aumentar la productividad en una obra de construcción
Mientras la industria continúa lidiando con la escasez de mano de obra, los contratistas luchan por encontrar la manera correcta de maximizar la productividad de los empleados y al mismo tiempo garantizar la seguridad en el lugar de trabajo y la satisfacción del cliente. La industria de la construcción se ha caracterizado por su baja productividad en los últimos tiempos. La planificación previa a la construcción, la gestión del sitio de construcción, la salud y la seguridad, la eficiencia operativa y la reducción de riesgos determinan la efectividad de un sitio de construcción.
Las estadísticas de la industria muestran que sólo un tercio de los proyectos se completan a tiempo y dentro del presupuesto, y aún menos proyectos se completan a tiempo. Por este motivo, cada vez más operadores del sector buscan formas de aumentar la productividad y la eficiencia de sus obras sin alterar el flujo de trabajo. Las estadísticas muestran que el 35% del tiempo de los profesionales de la construcción (más de 14 horas por semana) se dedica a actividades improductivas como investigar información sobre proyectos, resolver conflictos, solucionar errores y volver a trabajar. Siempre está claro que hay que cambiar algo. A continuación, recopilamos algunos de nuestros principales consejos para aumentar la productividad en una obra de construcción.
1. Planifique con anticipación
Mientras la industria continúa lidiando con la escasez de mano de obra, los contratistas luchan por encontrar la manera correcta de maximizar la productividad de los empleados y al mismo tiempo garantizar la seguridad en el lugar de trabajo y la satisfacción del cliente. La industria de la construcción se ha caracterizado por su baja productividad en los últimos tiempos. La planificación previa, la gestión de la obra, la salud y la seguridad, la eficiencia operativa y la reducción de riesgos determinan la eficacia de una obra.
Las estadísticas de la industria muestran que sólo un tercio de los proyectos se completan a tiempo y dentro del presupuesto, y aún menos se completan a tiempo. Por este motivo, cada vez más operadores del sector buscan formas de aumentar la productividad y la eficiencia de sus obras sin alterar el flujo de trabajo. Las estadísticas muestran que el 35% del tiempo de los profesionales de la construcción (más de 14 horas por semana) se dedica a actividades improductivas como investigar información sobre proyectos, resolver conflictos, solucionar errores y volver a trabajar. Siempre está claro que hay que cambiar algo. A continuación, recopilamos algunos de nuestros principales consejos para aumentar la productividad en una obra de construcción.
2. Uso de aplicaciones y servicios digitales
Las investigaciones muestran que la digitalización de las industrias puede aumentar la productividad hasta en un 1.500%, pero la industria de la construcción es el segundo sector menos digitalizado del mundo. Muchos profesionales de la construcción todavía utilizan métodos manuales para planificar y realizar un seguimiento de los trabajos en papel. Esto lleva mucho tiempo, está sujeto a errores humanos y puede provocar daños o pérdida de documentos. El paso a aplicaciones digitales mejora la eficiencia de la entrada de datos y permite almacenarlos y realizar copias de seguridad de ellos de forma segura para evitar su pérdida o corrupción. El software, las aplicaciones y las herramientas móviles o digitales ayudan a los gerentes a planificar, preparar y ejecutar el trabajo en el campo, así como a programar tareas y actividades diarias durante las fases del proyecto.
Las tecnologías digitales pueden ayudar a mejorar la productividad en el campo al facilitar la comunicación y permitir una respuesta rápida cuando se requiere acción o aprobación. Los empleados pueden trabajar más rápido compartiendo y colaborando fácilmente en documentos importantes.
Gracias a los avances tecnológicos, muchas máquinas ahora están equipadas con aplicaciones móviles que no solo permiten el monitoreo y control remoto de los dispositivos, sino que también generan datos sobre el uso de los dispositivos y el tiempo de inactividad para comprender mejor lo que está sucediendo. La clave para aumentar la productividad es la capacidad de monitorear constantemente las herramientas y otros equipos y su condición.
3. Mantener estrictas normas de puntualidad y asistencia.
Sin empleados no hay trabajo. Para mejorar la productividad en una fábrica, es importante garantizar el cumplimiento de las normas y reglamentos y controlar estrictamente la puntualidad y la asistencia. Haz que cada momento cuente. Los empleados descansan unos minutos antes del final de la jornada laboral. ¿Están listos para ir a trabajar cinco minutos antes del final del día? ¿Sumas este valor y lo multiplicas por el número de horas trabajadas por semana? Durante el tiempo de trabajo perdido. Estos pequeños problemas pueden provocar rápidamente grandes pérdidas.
Tómate el tiempo para explicar en detalle a tus compañeros lo importante que es esto y cómo esta pequeña contribución conducirá al éxito del proyecto. Minimizando al máximo el comportamiento agresivo, los empleados podrán adaptarse a sus necesidades, desarrollar nuevos hábitos y mejorar la productividad.
4. Celebre reuniones de equipo periódicas
La comunicación es importante en cada proyecto. Los empleados deben comprender sus responsabilidades laborales y mantenerse al tanto de los cambios. Las reuniones periódicas permiten a los empleados compartir opiniones sobre los problemas y garantizar que se resuelvan rápidamente, minimizando el impacto en la productividad del campo.
5. Proporcionar formación periódica
La seguridad en el lugar de trabajo es una prioridad en todas las obras de construcción y no es ningún secreto que los trabajadores que saben lo que hacen hacen el trabajo más rápido. Asegúrese de que sus empleados estén calificados y sean competentes, y conozcan las políticas y procedimientos de salud y seguridad adecuados para sus tareas específicas, de modo que puedan realizar su trabajo minimizando el riesgo de accidentes. Por lo tanto, puede ayudar a mejorar la productividad. Cuando los trabajadores se lesionan, sus horas de trabajo se reducen y lleva más tiempo contratar y despedir trabajadores. Es importante tener un plan claro de gestión de riesgos de salud y seguridad y trabajar en estrecha colaboración con su equipo y proveedores para identificar formas de reducir el riesgo al nivel más bajo posible. Asegúrese de que todos los empleados usen equipo de protección personal adecuado y estén familiarizados con los procedimientos de seguridad en el lugar de trabajo para reducir el riesgo de accidentes.
7. Mantenga y actualice su equipo.
Antes de comenzar el proyecto, asegúrese de tener el equipo pesado adecuado para el trabajo. Mantenga y actualice su equipo antes de que se estropee y ponga en peligro la seguridad de los empleados. Si necesita reparar o reemplazar equipos durante un proyecto, los equipos dañados pueden reducir significativamente la productividad. La situación se agrava si el empleado resulta herido como resultado de dicha intervención.
En Omnia Machinery probamos todas las máquinas antes de la entrega, para que pueda estar seguro de su compra. Si necesita máquinas usadas para su próximo proyecto, no dude en contactarnos.CONTROL! También puede explorar nuestras máquinas industriales usadas de alta calidad, cuidadosamente seleccionadas.A.