Merencanakan anggaran untuk proyek konstruksi

Anggaran konstruksi memungkinkan Anda mengelola pembiayaan dan perencanaan biaya keuntungan yang terkait dengan proyek Anda. Mengelola proyek konstruksi memerlukan keterampilan perencanaan, pengorganisasian, dan implementasi yang sangat baik. Agar berhasil mengelola proyek konstruksi, komunikasi antara seluruh personel, mulai dari kontraktor hingga pengembang, harus menjadi hal yang penting. Proyek yang sukses membutuhkan profesional dan pemasok yang merencanakan dan menerapkan strategi sukses dengan cermat.

Salah satu kendala terbesar dalam industri konstruksi adalah tenggat waktu yang ketat. Penting untuk memastikan bahwa anggaran memperhitungkan batasan waktu dengan menetapkan tonggak pencapaian proyek. Merencanakan anggaran Anda harus menjadi salah satu keputusan pertama yang Anda buat. Hal ini membuat penerapan rencana apa pun menjadi lebih mudah.

Untuk apa?

Mengapa anggaran itu penting? Saat merencanakan suatu proyek dan potensi dampaknya, anggaran sangat penting karena beberapa alasan. Kutipan dan penawaran profesional dari pemasok dan subkontraktor akan sangat membantu Anda.

Seperti disebutkan di atas, penganggaran sangat penting untuk program bisnis Anda. Proyek seringkali dapat diselesaikan lebih cepat dengan anggaran yang lebih tinggi karena lebih banyak staf yang berkualifikasi dapat dipekerjakan atau teknologi dapat digunakan dengan lebih baik.

perencanaan

Ada banyak jalur berbeda yang dapat Anda ambil ketika mengembangkan anggaran, dan sering kali jalur yang paling sesuai bagi Anda didasarkan pada pengalaman dan trial and error. Salah satu praktik terbaik dalam industri konstruksi adalah membagi anggaran menjadi biaya tetap dan biaya tidak langsung. Hal ini secara umum berarti bahwa biaya lunak mengacu pada semua biaya yang tidak terkait langsung dengan pembangunan fisik proyek. Biaya ini juga disebut biaya tidak berwujud; Biaya lunak biasanya mewakili 30% dari total anggaran proyek konstruksi. 70% sisanya merupakan biaya tetap, termasuk biaya yang berhubungan langsung dengan pembangunan fisik suatu bangunan, jalan, jembatan atau proyek lainnya. Karena “biaya fisik” adalah biaya tetap dan berwujud, biaya ini umumnya lebih mudah untuk dihitung dan dikendalikan. Membagi anggaran Anda ke dalam dua kategori ini akan membantu Anda mengelola uang dengan lebih baik. Ketika Anda mampu menerapkan pengendalian biaya yang lebih ketat sesuai anggaran Anda, Anda akan mengurangi dampak dan masalah yang mungkin timbul dari biaya di luar kendali Anda.

Apa yang termasuk?

Properti –Ini termasuk konstruksi dan ruang lingkup proyek, termasuk tanah, biaya dan pajak. Hal ini dapat sangat bervariasi tergantung pada lokasi dan jenis tanah. Sebaiknya usahakan anggaran investasi properti Anda serealistis mungkin.

Peralatan dan perkakas –Setiap proyek konstruksi membutuhkan bagianperalatandan alat untuk berbagai tugas. Tergantung pada cara peralatan digunakan, biaya ini mungkin merupakan biaya tetap atau tidak langsung. Jika Anda sudah memiliki perlengkapan atau perkakas, ini dianggap sebagai pengeluaran modal untuk tujuan akuntansi. Tergantung pada kebutuhan proyek, kontraktor mungkin perlu membeli bahan dari pemasok terpercaya di wilayah mereka. Cara terbaik untuk mengurangi biaya adalah dengan membeliPeralatan yang digunakan。

Bahan -Biaya-biaya ini dapat mewakili sebagian besar anggaran Anda dan oleh karena itu sering kali dapat dinegosiasikan, yang merupakan keuntungan besar terutama jika Anda sudah memiliki hubungan baik dengan penyedia layanan. Sekali lagi, seperti kebanyakan urusan anggaran, hal ini sering dibagi menjadi beberapa bagian, dan jika menyangkut bahan, biasanya dipecah menjadi persiapan lokasi dan struktur bangunan.

Manajemen proyek - Proyek konstruksi membutuhkan manajer proyek yang sangat terampil dan terorganisir. Biaya manajemen proyek termasuk gaji anggota tim proyek dan biaya kantor terkait, personel keamanan, peralatan keamanan, dan materi lain yang merupakan biaya manajemen proyek.

Bekerja -Ini adalah biaya tenaga kerja, termasuk insinyur, kontraktor, operator peralatan, manajer proyek, sumber daya manusia, dll. Hal ini juga mencakup kompensasi pekerja, tunjangan hari raya, dan tunjangan sakit.

Keadaan darurat--Perencanaan untuk hal-hal yang tidak terduga sangatlah penting karena sebagian besar proyek konstruksi selalu melibatkan biaya yang tidak terduga. Oleh karena itu, penting untuk memiliki rencana darurat dan memasukkannya ke dalam anggaran biaya Anda. Biasanya, untuk program jenis ini nilai indikatifnya adalah 3-10% dari total anggaran, namun tergantung proyeknya, mungkin diperlukan 20%.

Semua mobilMenjadi pakar industriMesin konstruksi bekasdan dealer mesin yang andal. Kami memiliki berbagai mesin konstruksi bekas berkualitas tinggi yang cocok untuk berbagai proyek seperti:Keran,Peralatan jalan,Karier,Pekerjaan pembongkaran,spesial,mendukung Di dalam berlubangdan penambangan bawah tanah. Semua informasi dan foto diberikan kepada pelanggan dengan penawaran sebelum berakhirnya kontrak pembelian. Dari pemeriksaan hingga pengiriman, kami akan mendampingi Anda di setiap langkah dan terus memberikan informasi kepada Anda selama proses berlangsung sehingga Anda dapat membeli dengan percaya diri.Hubungi kamiPenuhi kebutuhan mekanis Anda hari ini.