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Como aumentar a produtividade em canteiros de obras
À medida que a indústria continua a enfrentar escassez de mão-de-obra, os empreiteiros tentam encontrar a forma certa de maximizar a produtividade dos funcionários e, ao mesmo tempo, garantir a segurança no local de trabalho e a satisfação do cliente. A indústria da construção tem sido notória pela baixa produtividade nos últimos anos. O planejamento pré-construção, o gerenciamento do canteiro de obras, a saúde e a segurança, a produtividade do trabalho e a mitigação de riscos determinam a eficiência de um canteiro de obras.
As estatísticas da indústria mostram que apenas um terço dos projectos são concluídos dentro do prazo e do orçamento, e um número ainda menor é concluído dentro do prazo. Por esta razão, cada vez mais operadores deste sector procuram formas de aumentar a produtividade e a eficiência nos estaleiros de construção sem perturbar indevidamente os actuais métodos de trabalho. As estatísticas mostram que 35% do tempo dos profissionais da construção (mais de 14 horas por semana) é gasto em atividades improdutivas, como busca de informações sobre projetos, resolução de conflitos e tratamento de erros e retrabalhos. Estava claro em todos os momentos que algo precisava mudar. Abaixo, reunimos algumas das melhores dicas para melhorar a produtividade no seu canteiro de obras.
1. Planeje com antecedência
À medida que a indústria continua a enfrentar escassez de mão-de-obra, os empreiteiros tentam encontrar a forma certa de maximizar a produtividade dos funcionários e, ao mesmo tempo, garantir a segurança no local de trabalho e a satisfação do cliente. A indústria da construção tem sido notória pela baixa produtividade nos últimos anos. O planejamento pré-construção, o gerenciamento do canteiro de obras, a saúde e a segurança, a produtividade do trabalho e a mitigação de riscos determinam a eficiência de um canteiro de obras.
As estatísticas da indústria mostram que apenas um terço dos projectos são concluídos dentro do prazo e do orçamento, e um número ainda menor é concluído dentro do prazo. Por esta razão, cada vez mais operadores deste sector procuram formas de aumentar a produtividade e a eficiência nos estaleiros de construção sem perturbar indevidamente os actuais métodos de trabalho. As estatísticas mostram que 35% do tempo dos profissionais da construção (mais de 14 horas por semana) é gasto em atividades improdutivas, como busca de informações sobre projetos, resolução de conflitos e tratamento de erros e retrabalhos. Estava claro em todos os momentos que algo precisava mudar. Abaixo, reunimos algumas das melhores dicas para melhorar a produtividade no seu canteiro de obras.
2. Utilize aplicativos e serviços digitais
Estudos demonstraram que a digitalização da indústria pode aumentar a produtividade em 1.500%, mas a indústria da construção é o segundo setor menos digitalizado do mundo. Muitos profissionais da construção ainda usam métodos manuais baseados em papel para planejar e acompanhar o trabalho, o que muitas vezes é demorado, sujeito a erros humanos e documentos que podem ser danificados ou perdidos. Ao mudar para aplicações digitais, a entrada de dados torna-se mais eficiente e os dados podem ser armazenados e copiados de forma segura para evitar perda ou corrupção. Software, aplicativos e ferramentas móveis ou digitais apoiam os gerentes não apenas no planejamento, preparação e execução de tarefas em campo, mas também no planejamento de tarefas e atividades diárias durante as fases relevantes do projeto.
A tecnologia digital pode ajudar a aumentar a produtividade no campo, facilitando a comunicação e proporcionando uma resposta rápida quando é necessária uma ação ou aprovação. Os funcionários podem compartilhar e colaborar facilmente em documentos importantes para que possam trabalhar com mais rapidez.
Graças aos avanços da tecnologia, muitas máquinas agora vêm equipadas com aplicativos móveis que permitem monitorar e gerenciar dispositivos remotamente, bem como gerar dados sobre o uso e o tempo de inatividade do dispositivo para entender melhor a situação. A chave para aumentar a produtividade é a capacidade de monitorar constantemente ferramentas e outros tipos de equipamentos e suas condições.
3. Siga regras rígidas em relação à pontualidade e assiduidade
Sem funcionários não haveria trabalho. Se você deseja aumentar a produtividade em sua fábrica, é importante fazer cumprir regras e regulamentos e fazer cumprir rigorosamente a pontualidade e o atendimento. Faça cada minuto valer a pena. Seus funcionários fazem uma pausa alguns minutos antes do final do dia. Eles estão prontos para ir trabalhar 5 minutos antes do final do dia? Some esses valores e multiplique pelo número de horas trabalhadas por semana? em horas de trabalho perdidas. Esses pequenos problemas podem levar rapidamente a grandes perdas.
Aproveite o tempo para explicar detalhadamente ao seu colega o quão importante isso é e como esta pequena contribuição levará ao sucesso do projeto. Ao minimizar ao máximo o comportamento agressivo, seus funcionários poderão se adaptar às suas solicitações, desenvolver novos hábitos e aumentar a produtividade.
4. Faça reuniões regulares de equipe
A comunicação é importante para qualquer projeto. Os funcionários precisam compreender suas responsabilidades profissionais e manter-se atualizados sobre as mudanças. Reuniões regulares permitem que os funcionários forneçam feedback sobre os problemas e permitem uma resolução rápida, minimizando o impacto na produtividade no local.
5. Ofereça treinamento regular
A segurança no local de trabalho é uma prioridade máxima em todos os canteiros de obras e não é segredo que os trabalhadores que sabem o que estão fazendo realizam o trabalho mais rapidamente. Garantir que os funcionários estejam cientes dos regulamentos de saúde e segurança e dos procedimentos adequados para tarefas específicas, para que possam desempenhar o seu trabalho com habilidade, competência e com risco mínimo de acidentes. Portanto, pode contribuir para melhorar a produtividade. Cada vez que um funcionário se lesiona, o horário é reduzido e leva mais tempo para contratar e demitir funcionários. É importante ter um plano claro de gestão de riscos de saúde e segurança e trabalhar em estreita colaboração com a sua equipa e fornecedores para identificar formas de reduzir o risco ao nível mais baixo possível. Certifique-se de que todos os funcionários usem equipamentos de proteção individual adequados e estejam cientes dos regulamentos de segurança do local para reduzir o risco de acidentes.
7. Garantir que o equipamento seja mantido e atualizado
Antes de iniciar seu projeto, certifique-se de ter o equipamento pesado certo para o trabalho e de que ele esteja pronto. Certifique-se de que o equipamento seja mantido e atualizado antes que ele quebre e coloque em risco a segurança do trabalhador. Se o maquinário precisar ser reparado ou substituído durante um projeto, o maquinário danificado pode reduzir significativamente a produtividade. É ainda pior se o funcionário se machucar em decorrência dessa distração.
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