Планируйте бюджет вашего строительного проекта

Составление бюджета строительства помогает управлять финансированием и планированием экономической эффективности, связанным с проектом. Управление строительными проектами требует хороших навыков планирования, организации и исполнения. Коммуникация между всеми сторонами, от подрядчиков до застройщиков, имеет важное значение для успешного управления строительным проектом. Для успешного проекта необходимы эксперты и поставщики, которые тщательно планируют и реализуют эффективную стратегию.

Одним из самых больших препятствий в строительной отрасли являются сжатые сроки. Определение основных этапов проекта важно для обеспечения того, чтобы временные ограничения были предусмотрены в бюджете. Планирование бюджета — одно из первых решений, которые вы принимаете. Это облегчит вам реализацию всех ваших планов.

хотеть сделать?

Почему бюджеты важны При планировании проекта и его потенциального воздействия бюджеты важны по нескольким причинам. Профессиональные цитаты и рекомендации поставщиков и субподрядчиков могут оказаться полезными.

Как уже упоминалось выше, составление бюджета очень важно для любой бизнес-программы. В большинстве случаев проекты можно завершить быстрее и с большим бюджетом, если нанять более квалифицированный персонал или более эффективно использовать технологии.

плоский

Существует множество способов составления бюджета, и метод, который лучше всего подходит вам, обычно основан на опыте, методе проб и ошибок. Одна из лучших практик в строительной отрасли — разделить бюджет на постоянные и косвенные затраты. Как правило, это означает, что накладные расходы относятся ко всем затратам, которые не связаны напрямую с физической реализацией проекта. Эти затраты еще называют нематериальными затратами. Накладные расходы обычно составляют 30% от общего бюджета строительного проекта. Остальные 70% — это постоянные затраты, включая затраты, непосредственно связанные с физической реализацией зданий, дорог, мостов и других проектов. «Физические затраты» обычно легче рассчитывать и управлять ими, поскольку они представляют собой фиксированные и реальные затраты. Разделение вашего бюджета на эти две категории поможет вам лучше управлять своими деньгами. Возможность осуществлять более жесткий контроль затрат в рамках вашего бюджета снижает влияние и проблемы, которые могут возникнуть в результате выхода из-под контроля затрат.

Что включено?

свойство –Сюда входит строительство и объем проекта, включая землю, сборы и налоги. Это во многом зависит от местоположения и типа почвы. Лучше всего, чтобы ваш инвестиционный бюджет в недвижимость был максимально реалистичным.

Инструменты и оборудование -Любой строительный проект требует запчастей.УстройствоИнструмент для многих задач. В зависимости от того, как используется оборудование, эти затраты могут быть фиксированными или косвенными. Если у вас уже есть оборудование и инструменты, для целей бухгалтерского учета это считается капитальными затратами. В зависимости от потребностей проекта подрядчику могут потребоваться материалы от надежных местных поставщиков. Лучший способ сэкономить – купить их.используемые инструменты.

материал -Эти затраты могут занимать значительную часть бюджета, поэтому они часто являются предметом переговоров. Это может быть огромным преимуществом, особенно если у вас уже хорошие отношения с поставщиком услуг. Кроме того, как и в большинстве бюджетных вопросов, бюджет часто делится на несколько частей, а в случае с материалами – на подготовку площадки и строительные работы.

Управление проектом - Строительные проекты требуют высококвалифицированных и организованных менеджеров проектов. Затраты на управление проектом включают заработную плату членов проектной команды и соответствующие административные расходы, расходы на персонал службы безопасности, оборудование для обеспечения безопасности и другие материалы, составляющие затраты на управление проектом.

Работа -Это затраты на рабочую силу, включая инженеров, подрядчиков, операторов оборудования, менеджеров проектов, человеческие ресурсы и т. д. Они также включают в себя компенсацию работникам, оплату отпусков и больничных.

забавная ситуация---Большинство строительных проектов предполагают непредвиденные расходы, поэтому важно планировать непредвиденные расходы. Вот почему важно иметь план действий на случай непредвиденных обстоятельств и включить его в свой бюджет. Общая рекомендация для этого типа программы составляет от 3 до 10 процентов от общего бюджета, но для некоторых проектов может потребоваться до 20 процентов.

все машиныСтаньте отраслевым экспертомподержанная строительная техникаИ надежный продавец двигателей. Мы предлагаем высококачественную бывшую в употреблении строительную технику, подходящую для различных проектов, в том числе:получать、дорожное оборудование、Работа、сносные работы、особенный、использовать внутреннийперфорированныйи подземная добыча полезных ископаемых. Вся информация и фотографии предоставляются покупателю вместе с предложением до заключения договора купли-продажи. Мы берем на себя все вопросы: от проверки до доставки, поэтому вы можете быть уверены в своей покупке.контрольУдовлетворите свои механические потребности уже сегодня.