ผู้ให้บริการเครื่องจักรและชิ้นส่วนก่อสร้างระดับโลก
หา | ส่งมอบ | ไป
วิธีเพิ่มผลผลิตในสถานที่ก่อสร้าง
ในขณะที่อุตสาหกรรมยังคงต่อสู้กับปัญหาการขาดแคลนแรงงาน ผู้รับเหมากำลังดิ้นรนเพื่อค้นหาวิธีที่เหมาะสมในการเพิ่มผลผลิตของพนักงาน ขณะเดียวกันก็รับประกันความปลอดภัยในสถานที่ทำงานและความพึงพอใจของลูกค้า อุตสาหกรรมการก่อสร้างมีลักษณะที่ผลผลิตต่ำในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมา การวางแผนก่อนการก่อสร้าง การจัดการสถานที่ก่อสร้าง สุขภาพและความปลอดภัย ประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน และการลดความเสี่ยงจะเป็นตัวกำหนดประสิทธิภาพของสถานที่ก่อสร้าง
สถิติอุตสาหกรรมแสดงให้เห็นว่ามีเพียงหนึ่งในสามของโครงการที่เสร็จสมบูรณ์ตรงเวลาและงบประมาณ และมีโครงการเพียงไม่กี่แห่งเท่านั้นที่เสร็จสมบูรณ์ตรงเวลา ด้วยเหตุนี้ ผู้ปฏิบัติงานในภาคส่วนนี้จึงมองหาวิธีเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพของสถานที่ก่อสร้างมากขึ้นเรื่อยๆ โดยไม่ต้องเปลี่ยนขั้นตอนการทำงาน สถิติแสดงให้เห็นว่า 35% ของเวลาของผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้าง (มากกว่า 14 ชั่วโมงต่อสัปดาห์) ถูกใช้ไปกับกิจกรรมที่ไม่เกิดผล เช่น การค้นคว้าข้อมูลโครงการ การแก้ไขข้อขัดแย้ง แก้ไขข้อผิดพลาด และการกลับไปทำงาน เป็นที่ชัดเจนว่าบางสิ่งบางอย่างจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง ด้านล่างนี้ เราได้รวบรวมเคล็ดลับสำคัญบางส่วนในการเพิ่มผลผลิตในสถานที่ก่อสร้าง
1. วางแผนล่วงหน้า
ในขณะที่อุตสาหกรรมยังคงต่อสู้กับปัญหาการขาดแคลนแรงงาน ผู้รับเหมากำลังดิ้นรนเพื่อค้นหาวิธีที่เหมาะสมในการเพิ่มผลผลิตของพนักงาน ในขณะเดียวกันก็รับประกันความปลอดภัยในสถานที่ทำงานและความพึงพอใจของลูกค้า อุตสาหกรรมการก่อสร้างมีลักษณะที่ผลผลิตต่ำในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมา การวางแผนล่วงหน้า การจัดการการก่อสร้าง สุขภาพและความปลอดภัย ประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการลดความเสี่ยงจะเป็นตัวกำหนดประสิทธิภาพของสถานที่ก่อสร้าง
สถิติอุตสาหกรรมแสดงให้เห็นว่ามีเพียงหนึ่งในสามของโครงการที่เสร็จสมบูรณ์ตรงเวลาและงบประมาณ และยังมีเพียงไม่กี่โครงการเท่านั้นที่เสร็จสมบูรณ์ตรงเวลา ด้วยเหตุนี้ ผู้ปฏิบัติงานในภาคส่วนนี้จึงมองหาวิธีเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพของสถานที่ก่อสร้างมากขึ้นเรื่อยๆ โดยไม่ต้องเปลี่ยนขั้นตอนการทำงาน สถิติแสดงให้เห็นว่า 35% ของเวลาของผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้าง (มากกว่า 14 ชั่วโมงต่อสัปดาห์) ถูกใช้ไปกับกิจกรรมที่ไม่เกิดผล เช่น การค้นคว้าข้อมูลโครงการ การแก้ไขข้อขัดแย้ง แก้ไขข้อผิดพลาด และการกลับไปทำงาน เป็นที่ชัดเจนว่าบางสิ่งบางอย่างจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง ด้านล่างนี้ เราได้รวบรวมเคล็ดลับสำคัญบางส่วนในการเพิ่มผลผลิตในสถานที่ก่อสร้าง
2. การใช้แอพพลิเคชั่นและบริการดิจิทัล
การวิจัยแสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมการแปลงเป็นดิจิทัลสามารถเพิ่มผลผลิตได้มากถึง 1,500% แต่อุตสาหกรรมการก่อสร้างเป็นภาคส่วนที่มีการแปลงเป็นดิจิทัลน้อยเป็นอันดับสองของโลก ผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างจำนวนมากยังคงใช้วิธีการแบบแมนนวลในการวางแผนและติดตามงานบนกระดาษ ซึ่งใช้เวลานาน ขึ้นอยู่กับข้อผิดพลาดของมนุษย์ และอาจส่งผลให้เอกสารเสียหายหรือสูญหายได้ การย้ายไปยังแอปพลิเคชันดิจิทัลช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของการป้อนข้อมูล และช่วยให้สามารถจัดเก็บและสำรองข้อมูลได้อย่างปลอดภัยเพื่อป้องกันการสูญหายหรือเสียหาย ซอฟต์แวร์ แอป และเครื่องมือบนมือถือหรือดิจิทัลช่วยให้ผู้จัดการวางแผน จัดเตรียม และดำเนินงานในภาคสนาม ตลอดจนจัดกำหนดการงานและกิจกรรมประจำวันในระหว่างขั้นตอนของโครงการ
เทคโนโลยีดิจิทัลสามารถช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตในภาคสนามได้โดยการอำนวยความสะดวกในการสื่อสารและตอบสนองอย่างรวดเร็วเมื่อจำเป็นต้องดำเนินการหรือการอนุมัติ พนักงานสามารถทำงานได้เร็วขึ้นโดยการแบ่งปันและทำงานร่วมกันในเอกสารสำคัญได้อย่างง่ายดาย
ด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ทำให้เครื่องจักรจำนวนมากได้รับการติดตั้งแอปพลิเคชันบนมือถือที่ไม่เพียงแต่ช่วยให้สามารถติดตามและควบคุมอุปกรณ์จากระยะไกลได้ แต่ยังสร้างข้อมูลเกี่ยวกับการใช้งานอุปกรณ์และการหยุดทำงานเพื่อให้เข้าใจถึงสิ่งที่เกิดขึ้นได้ดียิ่งขึ้น กุญแจสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตคือความสามารถในการตรวจสอบเครื่องมือและอุปกรณ์อื่นๆ ตลอดจนสภาพของเครื่องมืออย่างต่อเนื่อง
3. รักษามาตรฐานการตรงต่อเวลาและการเข้าร่วมประชุมอย่างเคร่งครัด
หากไม่มีพนักงานก็ไม่มีงานทำ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตในโรงงาน สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าได้ปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับ ตลอดจนตรวจสอบการตรงต่อเวลาและการเข้างานอย่างเคร่งครัด ทำให้ทุกช่วงเวลามีค่า พนักงานพักไม่กี่นาทีก่อนสิ้นสุดวันทำงาน คุณพร้อมที่จะไปทำงานห้านาทีก่อนสิ้นสุดวันแล้วหรือยัง? คุณบวกค่านี้และคูณด้วยจำนวนชั่วโมงทำงานต่อสัปดาห์หรือไม่? ในช่วงที่สูญเสียเวลาทำงาน ปัญหาเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้สามารถนำไปสู่การสูญเสียครั้งใหญ่ได้อย่างรวดเร็ว
ใช้เวลาอธิบายรายละเอียดให้เพื่อนร่วมงานฟังถึงความสำคัญของสิ่งนี้ และการมีส่วนร่วมเล็กๆ น้อยๆ นี้จะนำไปสู่ความสำเร็จของโครงการได้อย่างไร ด้วยการลดพฤติกรรมก้าวร้าวให้เหลือน้อยที่สุด พนักงานจะสามารถปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของคุณ พัฒนานิสัยใหม่ และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานได้
4. จัดการประชุมทีมอย่างสม่ำเสมอ
การสื่อสารมีความสำคัญในทุกโครงการ พนักงานต้องเข้าใจความรับผิดชอบในงานของตนและติดตามการเปลี่ยนแปลง การประชุมปกติช่วยให้พนักงานสามารถแบ่งปันความคิดเห็นในประเด็นต่างๆ และรับประกันว่าพวกเขาจะได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็ว ช่วยลดผลกระทบต่อผลผลิตภาคสนาม
5.จัดให้มีการฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอ
ความปลอดภัยในสถานที่ทำงานถือเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกในสถานที่ก่อสร้างทุกแห่ง และไม่มีความลับว่าคนงานที่รู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่จะได้งานเสร็จเร็วขึ้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณมีคุณสมบัติและความสามารถ และทราบนโยบายและขั้นตอนด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่เหมาะสมสำหรับงานเฉพาะของพวกเขา เพื่อให้พวกเขาสามารถปฏิบัติงานไปพร้อมกับลดความเสี่ยงของการเกิดอุบัติเหตุได้ ดังนั้นจึงสามารถช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตได้ เมื่อคนงานได้รับบาดเจ็บ ชั่วโมงการทำงานของพวกเขาจะลดลง และจะใช้เวลาในการจ้างและไล่คนงานนานขึ้น สิ่งสำคัญคือต้องมีแผนการจัดการความเสี่ยงด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่ชัดเจน และทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมและซัพพลายเออร์ของคุณเพื่อระบุวิธีลดความเสี่ยงให้อยู่ในระดับต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนสวมอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลที่เหมาะสมและคุ้นเคยกับขั้นตอนด้านความปลอดภัยในสถานที่ทำงานเพื่อลดความเสี่ยงของการเกิดอุบัติเหตุ
7. บำรุงรักษาและอัพเดตอุปกรณ์ของคุณ
ก่อนเริ่มโครงการ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเครื่องจักรกลหนักที่เหมาะสมสำหรับงาน บำรุงรักษาและอัปเกรดอุปกรณ์ของคุณก่อนที่อุปกรณ์จะพังและเป็นอันตรายต่อความปลอดภัยของพนักงาน หากคุณต้องการซ่อมแซมหรือเปลี่ยนอุปกรณ์ระหว่างดำเนินโครงการ อุปกรณ์ที่เสียหายอาจลดประสิทธิภาพการผลิตลงอย่างมาก สถานการณ์จะเลวร้ายลงหากพนักงานได้รับบาดเจ็บอันเป็นผลมาจากการแทรกแซงดังกล่าว
